Редактирование: Стартап за 100 долларов (Гильбо)
Материал из Народного Брифли
Правка может быть отменена. Пожалуйста, просмотрите сравнение версий ниже, чтобы убедиться, что это нужная вам правка, и запишите страницу ниже, чтобы отменить правку.
Текущая версия | Ваш текст | ||
Строка 89: | Строка 89: | ||
Продумайте вопросы финансирования, затрат и дохода. | Продумайте вопросы финансирования, затрат и дохода. | ||
'''Финансирование''' | |||
Не обязательно брать кредит. Ваши затраты могут составить только покупку ноутбука и создание сайта. | Не обязательно брать кредит. Ваши затраты могут составить только покупку ноутбука и создание сайта. | ||
Строка 99: | Строка 99: | ||
''Пример. Шеннон Оки, мечтавшая открыть собственное издательство, выпускающее книги и журналы по рукоделию, сумела собрать на сайте Kickstarter 10$ тысяч, когда банк отказался выдать ей кредит.'' | ''Пример. Шеннон Оки, мечтавшая открыть собственное издательство, выпускающее книги и журналы по рукоделию, сумела собрать на сайте Kickstarter 10$ тысяч, когда банк отказался выдать ей кредит.'' | ||
'''Затраты''' | |||
Удерживайте издержки на низком уровне. Вкладывайте средства лишь в то, что непосредственно влияет на продажи. Роскошный веб-сайт стоит своих вложений, только если вы уверены, что он обеспечит приток новых покупателей. | Удерживайте издержки на низком уровне. Вкладывайте средства лишь в то, что непосредственно влияет на продажи. Роскошный веб-сайт стоит своих вложений, только если вы уверены, что он обеспечит приток новых покупателей. | ||
'''Доход''' | |||
Действуйте с опережением, не ждите, когда придётся срочно латать дыры. Спокойно обдумайте, как вы видите будущее своего бизнеса и работу с клиентами. Над какими новыми продуктами вы работаете? Как увеличить объём продаж? Есть ли застарелые проблемы, которые требуют решения? Ведите мониторинг одного или двух ключевых показателей (дневной объём продаж или средняя сумма заказа), чтобы держать руку на пульсе бизнеса. | Действуйте с опережением, не ждите, когда придётся срочно латать дыры. Спокойно обдумайте, как вы видите будущее своего бизнеса и работу с клиентами. Над какими новыми продуктами вы работаете? Как увеличить объём продаж? Есть ли застарелые проблемы, которые требуют решения? Ведите мониторинг одного или двух ключевых показателей (дневной объём продаж или средняя сумма заказа), чтобы держать руку на пульсе бизнеса. |