Аноним
Обсуждение
Вклад
Регистрация
Вход
Пересказы
Новые
По жанрам
По авторам
По алфавиту
Случайный
Задачи
Что пересказывать
Что добавить?
Правила
Общие принципы
🔎 Поиск источника
🧬 Структура пересказа
↳ Карточка пересказа
↳ Микропересказ
↳ Очень краткое
↳ Подробный пересказ
Стиль повествования
Время и лицо повествования
🌎 Географические названия
👤 Карточки персонажей
💬 Цитирование
Проверка пересказов
Именование страниц
Оформление
Новости
Новые пересказы
Свежие правки
↳ Из списка наблюдения
↳ Мой вклад
Пересказ
Обсуждение
Править
История
Редактирование:
Что делают великие компании (Йон)
(раздел)
Материал из Народного Брифли
Перейти к:
навигация
,
поиск
Внимание:
Вы не вошли в систему. Ваш IP-адрес будет общедоступен, если вы запишете какие-либо изменения. Если вы
войдёте
или
создадите учётную запись
, её имя будет использоваться вместо IP-адреса, наряду с другими преимуществами.
Анти-спам проверка.
Не
заполняйте это!
== Великие бренды придерживаются основной идеологии, даже если при этом приходится отказываться от заманчивых возможностей == Удовлетворяя требования акционеров, большинство руководителей обязаны постоянно внедрять новые продукты, расширять бизнес и ассортимент услуг. Но рост за счёт целостности бренда может привести к его гибели. ''Пример. Krispy Kreme имела невероятный успех в 1990-е годы. Они продавали вкусные, свежие пончики в магазинах, разработанных с одной целью — задействовать все пять чувств потребителя. Чтобы оправдать ожидания акционеров и быстро заработать деньги, Krispy Kreme начали продавать пончики на АЗС и в продуктовых магазинах. Это не просто нанесло ущерб качеству продукта, но разрушило потребительское восприятие бренда.'' Как избежать подобной участи? Принимая стратегические или этические решения, всегда придерживайтесь основной идеологии, принятой учредителями. Она включает обещанные потребителям ценности, цели и особенности, которые вы не вправе игнорировать. Компании, понимающие важность бренда, растут и меняются, только если это отвечает основной идеологии. В бестселлере «От хорошего к великому» Джим Коллинз пишет, что для великих брендов проблема не в поиске возможностей роста, а в их правильном выборе. Компанию могут соблазнять невероятные возможности, но важно уметь отказаться от них, если они не отвечают основной идеологии. ''Пример. Krispy Kreme недооценили значимость впечатления покупателей от магазина и жаждали краткосрочной прибыли, практически уничтожив свой бренд.''
Описание изменений:
Пожалуйста, учтите, что любой ваш вклад в проект «Народный Брифли» может быть отредактирован или удалён другими участниками. Если вы не хотите, чтобы кто-либо изменял ваши тексты, не помещайте их сюда. Вы также подтверждаете, что являетесь автором вносимых дополнений, или скопировали их из источника, допускающего свободное распространение и изменение своего содержимого (см.
Народный Брифли:Авторские права
).
Отменить
Справка по редактированию
(в новом окне)
Эта страница относится к 2 скрытым категориям:
Категория:Не указан жанр
Категория:Нет микропересказа
Инструменты
Ссылки сюда
Связанные правки
Служебные страницы
Сведения о странице