Вау-проекты

Материал из Народный Брифли
Перейти к:навигация, поиск
Этот пересказ опубликован на Брифли.


Вау!-проекты: Как превратить любую работу в проект, который имеет значение
The Project 50 or: Fifty Ways to Transform Every "Task" into a Project That Matters!
Краткое содержание книги. 1999.

Содержание

Создавайте[править]

1. Модифицируйте[править]

Мир Вау-проектов строится на модификации. Любое задание или работа — это всего лишь отправная точка. И ваша задача — превратить это задание в нечто запоминающееся.

Найдите дело, о котором будете помнить даже много лет спустя. Чтобы увидеть такую перспективу, нужно смотреть на задачу с разных ракурсов. Посредственная работа не будет побуждать к действиям, следовательно, надо делать что-то реально крутое.

Вознаграждайте себя за отличные неудачи и наказывайте за посредственный успех. Не делайте что-то среднее, а делайте что-то значимое.

Если вы хотите превратить свой проект в Вау, преобразуйте его в крутое действие. Опишите свою задачу, а затем вместе с группой единомышленников рассмотрите её со всех сторон, пока не почувствуете, что у вас закипает кровь и возникает желание, и не увидите, что из этого проекта получится что-то гениальное.

2. Превратите свои повседневные задания в клёвую работу[править]

У большинства из нас много рутинной и нелюбимой работы. Почему бы не посмотреть на неё, как на Вау-проект и отнестись к ней соответствующе. Когда начинаешь воспринимать рутину, как часть чего-то большего и безоговорочно крутого, то отношение к ней становится уважительным, и это помогает делать её лучше и быстрее.

Станьте фанатичным наблюдателем и ищите скрытые вокруг вас возможности. Этих возможностей миллионы. Чтобы их увидеть, достаточно всего лишь завести себе блокнот и отмечать в нём всё, что «нравится» и «не нравится». Любое «не нравится» может впоследствии превратиться в Вау-проект. Множество бизнесов построено на том, что раньше казалось просто раздражающей мелочью.

Записывайте всё, что считаете удобным или неудобным. Это поможет вам найти хорошие идеи для других Вау-проектов, или модифицировать то, чем вы уже занимаетесь. То, что вам нравится, вы можете привнести в свою текущую работу, то, что не нравится, вы можете изменить и основать что-то новое и полезное.

Коллекционируйте крутые впечатления. Ищите крутых людей, которые делают крутые вещи и общайтесь с ними. Пусть они помогают вам. Вы будете вдохновляться общением с ними и сможете привнести это вдохновение в свою работу.

4. Не бывает маленьких проектов[править]

Нам кажется, что за маленькие проекты браться неинтересно. Но такого понятия, как «маленький проект» не существует. Любое дело можно превратить во что-то большое и значимое. Погружайтесь в простые и неинтересные задачи и ищите в них вызов и возможности для роста.

Запишите все мелкие дела, которые вам не нравятся, и попытайтесь превратить их в часть большого и значимого проекта. Вы научитесь смотреть на рутинные задачи под другим углом, и это поможет вам расправляться с ними быстрее.

5. Не предавайте Вау[править]

Поддерживайте своё вау-состояние. Каждую неделю заново настраивайте себя на свой проект.

Поддерживайте свою команду. Рассылайте им сообщения о клёвых событиях по проекту. Надо всегда держать себя в тонусе и поддерживать внутренний огонь проекта.

6. Миром движет любовь![править]

Если вы не любите свой проект, как вы можете требовать этого от других? Ваша страсть разжигает их страсть. Основная ваша задача — крутить и модифицировать проект до тех пор, пока не влюбитесь в него по уши. Преданность делу важнее его значимости.

Соберитесь со своей командой, разберите проект по частям и не успокаивайтесь, пока не превратите его в волнующий вызов для каждого члена команды.

9. Проект-революция[править]

Старайтесь делать то, чего до вас не делали. А если уже делали, то ищите внутри новые возможности и ходы.

Смотрите под другим углом, изобретайте. Делайте всё, чтобы проект стал вызовом и революцией в вашей сфере. Неожиданные решения для старых проблем — то, что вам нужно.

12. Ищем поклонников[править]

Вам необходимо найти тех, кому ваш проект принесёт ощутимую пользу. Эти люди станут вашими фанатами и будут поддерживать в вас огонь, если настанут трудные времена. Ваши поклонники — это ваша армия и сила.

Горячим поклонником может стать изначально недовольный, которого вы услышали и что-то изменили для его пользы. Сила признательности превратит его в вашего ярого фаната и защитника.

Проекты делаются не для нас, а для конечного пользователя, поэтому делайте проекты для людей. Ищите тех, кому вы принесёте пользу, показывайте эту пользу и формируйте свою команду приверженцев.

13 и 14. Станьте пиратами[править]

Смотрите на свой проект как на приключение. Пусть всё, что вы делаете, будет пропитано этой атмосферой. Работайте в необычных местах. Выделите себе место под проект, завесьте его плакатами и слоганами, пусть у вашей команды будет своё тайное место, которое сделает из вас избранных.

Это привнесёт в вашу работу особый драйв, ведь вы будете знать, что это ваше приключение, ваш пиратский притон. Ничто так не сплачивает команду, как общее особенное место — лаборатория проекта.

19. Найдите мудрого друга[править]

Вам нужен человек, с которым можно было бы поговорить, выпустить пар. Найдите мудрого, сопереживающего старшего товарища.

Многие вау-проекты могут оказаться очень одинокими. Особенно если вы делаете что-то революционное, до чего ещё не дошла основная масса пользователей. В этом случае вам понадобится мудрый человек со стороны, который будет вас поддерживать или останавливать от ошибок, которому вы сможете доверить свои переживания, который вас выслушает и поможет.

20. Найдите сторонников[править]

Важно найти сторонников вашего проекта, которые поверят в вас, на которых вы сможете положиться. Заведите для себя отдельный файл, куда будете записывать имена всех ваших сторонников. Отдельно записывайте тех, кого вы хотели бы привлечь к проекту (например, интересных вам влиятельных людей). Старайтесь расширять свою сеть сторонников.

Найдите себе сторонников из числа ваших пользователей. Сделайте их привилегированными. Пусть они помогут вам тестировать ваш проект и привлекут новых пользователей. Вы можете пообещать им за это какие-то бонусы.

Важно знать, кто ваш самый преданный сторонник, который всегда будет сообщать о том, что происходит в мире пользователей и предлагать свои идеи по улучшению вашего проекта.

21. Помните о Вау[править]

Есть 5 критериев, важных для каждого проекта: ВАУ, красота, революционность, влияние и сторонники. Помните об этом, относитесь серьёзно к каждому из критериев, постоянно их измеряйте и держите руку на пульсе.

Пусть в комнате, где вы работаете, всё напоминает про ваш Вау-проект. Делать надо что-то великое: «Жизнь слишком коротка, чтобы заниматься Не-Вау-проектами».

Поддерживайте в себе стремление делать великое. Только это имеет смысл.

Продавайте[править]

22. Опишите свой проект за 3 минуты[править]

Чтобы продать проект, вы не только должны зажечь огонь внутри себя, но и донести суть этого огня до других людей. И в этом случае пригодятся два способа.

  1. Продавайте проект как историю. Это целое искусство сторителлинга: не просто говорить о цифрах и показателях, а доносить суть своего проекта так, что не захотеть его невозможно.
  2. Сделайте вашу историю краткой, но ёмкой. Чтобы презентовать свой проект за кратчайшее время — три минуты — готовьтесь заранее, а не подбирайте слова на ходу. Напишите красивую и вдохновляющую историю про ваш проект, а затем сократите её до трёх минут тезисов и отрепетируйте. Всегда будьте готовыми продать свой проект. Никогда не знаешь, где вас настигнуть возможные покупатели.

Метафоры — это очень мощный инструмент. Часто именно метафоры позволяют донести наиболее доходчиво свою мысль. Поэтому ищите для своего проекта метафоры — слова, картинки, истории, идеи, описывающие ваш проект ярко и захватывающе.

Коллекционируйте метафоры, примеряйте их, устройте с командой встречу и отработайте метафорический взгляд на проект. Не бойтесь, что метафора уйдёт, будьте открыты, готовы к тому, что появятся новые. Главное — не забывайте о силе метафор.

23. Продавать — значит продавать всем[править]

Часто люди думают, что продавать надо только заказчикам, что именно они важны для проекта. Но зачастую это не так. Важно уметь продавать и своим коллегам, чтобы превратить их в сторонников.

Учитесь привлекать на свою сторону не только заказчиков проекта, но и тех, кто может быть к нему причастен.

24. Распустите слухи[править]

Многие ждут, когда за проект начнут говорить его результаты. Но ждать необязательно. Слухи вы можете распустить и сами. И не только можете, вы обязаны распускать слухи о своём уникальном проекте. Это и есть эффективная маркетинговая подача.

Закажите всем членам команды одинаковые футболки, пусть там, где появляется ваша команда, возникает особая атмосфера. Твердите, что ваш проект невероятно крут и перевернёт мир. Пусть слухи делают своё дело.

25. Начните расширять свою сеть[править]

Говорите о своём проекте везде. Развивайте своё сообщество. Не ждите, пока оно само вырастет. Найдите людей, которых вы хотели бы видеть среди своих союзников, и пытайтесь переманить их на вашу сторону.

Составьте списки из интересных личностей и каждую неделю выделяйте время, чтобы познакомиться с ними и привлечь к себе.

27. Не забывайте друзей[править]

Очень важно вовремя благодарить тех, кто был с вами. Всегда помните о своих союзниках и приверженцах, которые поверили в вас на начальном этапе.

Рассказывайте им, как продвигается ваша работа, создайте систему оповещения для них, устраивайте мероприятия, чтобы поддерживать их близость к вашему проекту, организуйте программу управления сторонниками, создайте ощущение эксклюзивности у каждого из них. Главное — помните о них всегда!

28. Не тратьте времени на врагов[править]

Не тратьте свою энергию, чтобы переубедить врагов, игнорируйте их. Враги будут всегда, особенно если ваш проект революционный, призванный уничтожить старые схемы, на которых многие наживались.

Направьте все силы на расширение сети и работу с мудрым советчиком. Это принесёт больше пользы. Неважно, сколько у вас врагов, если у вас будет много друзей.

29. Создайте первоклассный консультативный совет[править]

Если вы хотите продвигать свой проект, заведите себе влиятельных сторонников, людей, которые имеют вес в вашей сфере. Вы сможете прибегать к их авторитету, когда будете говорить о своём проекте.

30. Займитесь самоснабжением[править]

Иметь вначале много денег — вредно! Не просите гранты или кредиты. Старайтесь обойтись маленьким бюджетом. Тогда вы не станете заложниками денег, от вас никто не будет требовать результатов, вы сможете сами выбирать, с кем работать, работать по-своему и мечтать с размахом. К тому же это принудит вас подходит к проекту творчески, искать необычные варианты.

Не бойтесь делать проект без денег, не бойтесь попрошайничать. Главное — сохраняйте свободу и гибкость.

31. Не забывайте о практике[править]

Продавать надо не идею, а реальные результаты. Продумайте, кто станет первыми пользователями вашего проекта, и работайте с ними.

Получайте практические результаты, улучшайте их, потом говорите о проекте. Пусть практика и результаты для пользователей станут для вас обязательным пунктом с первого дня работы над проектом.

Выполняйте[править]

32. Дробление[править]

Необходимо разбить проект на мини-проекты, которые можно выполнить за несколько часов или дней, и экспериментировать с ними.

Такое дробление помогает ощутить реальную скорость и продвижение вашего проекта, увидеть живой результат, а не планируемый на бумаге. Так что берите, дробите и тестируйте.

33. Станьте фанатом прототипов[править]

Живите с мыслями о прототипах. Не откладывайте их в долгий ящик. Быстро создавайте и пробуйте. Чем дольше вы планируете, тем быстрее покидает вас чувство Вау, гасится огонь и энтузиазм. Практика — это суть мастерства. Чем быстрее вы приступите к созданию прототипов, тем быстрее продвинетесь в своём проекте.

Формируйте культуру быстрого создания прототипов. Пусть все члены команды привыкают действовать быстро. Говорите о прототипах, живите ими, тестируйте и получайте результат.

34. Играйте[править]

Попробуйте отнестись к проекту как к игре, ведь игра даёт вдохновение и азарт. Возьмите самые скучные части вашего проекта и поиграйте с ними, подумайте, как можно их преобразовать, чтобы они стали интересными.

Развлекайте себя, иначе легко потеряете запал.

35. Запрашивайте обратную связь[править]

Дробления и прототипы необходимы для быстрого получения обратной связи — основы любого Вау-проекта.

Цель всех ваших действий — максимально ускорить реализацию для получения обратной связи. Обратная связь позволяет понять, в том ли направлении вы идёте.

Не откладывайте реализацию на потом. Если у вас есть идея — экспериментируйте, но не привязывайтесь к ней слишком сильно, ведь идей может быть много. Получайте практические результаты, наращивайте скорость выполнения. Полюбите работать над проектом быстро.

36. Взорвите всё[править]

Не бойтесь разрушать построенное. Много провальных проектов появляется только потому, что их руководители продолжили работу над ними, даже понимая, что они скучные и неинтересные.

Неважно, как далеко вы зашли в выполнении проекта. Если вы не вдохновляетесь им больше и понимаете, что у него нет той перспективы, которую вы хотите, отказывайтесь от него и начинайте заново. Бойтесь не убивать проекты, а делать посредственные вещи.

Время от времени собирайтесь командой и спрашивайте — насколько тут ещё вау? Если видите, что проект теряет энергию, меняйте курс.

37. Продолжайте привлекать сторонников[править]

Всегда привлекайте сторонников. Пусть вокруг вас будет как можно больше классных людей. Относитесь к этому как к серьёзной обязанности. Регулярно организовывайте мероприятия для привлечения сторонников.

Полезно привлечь к вашему проекту человека, который сам по себе ломает стереотипы. Он привнесёт в проект оригинальные и интересные идеи и станет ценным помощником.

38. Заведите большой блокнот[править]

Заведите толстый блокнот, который станет Библией вашего проекта. В нём должно быть всё, что касается вашей работы, вплоть до мелочей.

Это ваш архив, история роста, инструмент для мотивации, медицинская карточка — всё для того, чтобы проект жил. И пусть это будет весело.

39. Составляйте списки[править]

Привыкайте составлять списки. В них есть сила подведения итогов. Списки объединяют всё, что важно для вашего вау-проекта, показывают, куда вы движетесь и что сделаете дальше.

Сделайте списки живыми. Пусть сотрудники тоже вносят туда свои идеи. Списки помогут вам двигаться по проекту и видеть своё продвижение.

40. Живите сроками[править]

Иногда можно увлечься планами и экспериментами и что-то пропустить. Идите по срокам. Пусть у вас в команде будет человек, тиран сроков, отвечающий за выполнение работы.

Найдите для себя господина Последние-Два-Процента, который включится в работу над проектом на финальной стадии, покажет и увидит то, что до него никто не мог сделать. Он внесёт новое видение и смысл, и завершит проект.

41. Станьте мастером 15-минутных совещаний[править]

Никому не нужны полуторачасовые оперативки. Все вопросы можно решить за 15 минут.

Когда у вас есть время, вы можете позволить себе долго-долго описывать проблему и обсуждать её. Пятнадцатиминутные совещания приучают к ясности, краткости, лаконичности и повышают скорость работы над проектом.

42. Празднуйте[править]

Не ждите финала. Всегда есть причины и поводы, которые можно отпраздновать. Удачный тест, хорошая обратная связь, свежая идея — празднуйте. Это поддержит в вас огонь вау и будет мотивировать идти дальше. Поздравляйте членов вашей команды. Пусть это станет вашей культурой.

Учитесь праздновать и неудачи. В мире реализации и экспериментов без ошибок невозможно. И если вы научитесь относиться к неудачам как к опыту, который вас сделал умнее, то разве это не повод отпраздновать?

Празднуйте быстрые неудачи. Это свидетельство того, что вы двигаетесь и развиваетесь. Вручайте еженедельный приз «Лучшая неудача» — поощряйте ошибаться.

43-46[править]

  • Всегда стремитесь к Вау. Поддерживайте в себе Вау-огонь и Вау-состояние.
  • Старайтесь сделать проект индивидуальным и уникальным, пусть он станет брендом.
  • Когда есть с чем выходить в мир, заинтересуйте руководство.
  • Никогда не забывайте про клиентов.

47. Разработайте программу по управлению слухами[править]

Ваш проект должен начать говорить за себя задолго до того, как выйдет в мир.

Продумайте систему маркетинговых мероприятий, которые создают ауру вокруг вашего проекта. Окружите его почётом, и пусть все знают, что вы делаете нечто крутое и уникальное.

Выходите[править]

48. Распродавайте[править]

На финальном этапе нет смысла в революционной деятельности. Начните договариваться с руководством о внедрении проекта в жизнь.

Расширяйте свой штат, привлекайте тех, кто готов заниматься административными делами. Найдите господина Завершителя, который поможет перенять ваш проект и получить право преемственности.

49. Внедрите своих чудаков[править]

Не забывайте про свою команду. Эти люди с вирусом Вау могут преобразить другие проекты. Внедряйте их в другие команды. Пусть они продолжают переворачивать и менять мир.

50. Напишите историю проекта. Устройте праздник[править]

Завершите проект феерично. Разошлите сотни открыток, сообщите всем о своей победе, напишите историю своей команды и своего проекта, отметьте всех, кто помогал вам в этом деле, устройте грандиозную вечеринку. А после неё возьмите пару выходных и начинайте всё сначала.

Ибо такова жизнь профессионала Вау-проекта.

Конспект взят с сайта [1]