Аноним
Обсуждение
Вклад
Регистрация
Вход
Пересказы
Новые
По жанрам
По авторам
По алфавиту
Случайный
Задачи
Что пересказывать
Что добавить?
Правила
Общие принципы
🔎 Поиск источника
🧬 Структура пересказа
↳ Карточка пересказа
↳ Микропересказ
↳ Очень краткое
↳ Подробный пересказ
Стиль повествования
Время и лицо повествования
🌎 Географические названия
👤 Карточки персонажей
💬 Цитирование
Проверка пересказов
Именование страниц
Оформление
Новости
Новые пересказы
Свежие правки
↳ Из списка наблюдения
↳ Мой вклад
Пересказ
Обсуждение
Править
История
Редактирование:
Великие по собственному выбору (Коллинз)
(раздел)
Материал из Народного Брифли
Перейти к:
навигация
,
поиск
Внимание:
Вы не вошли в систему. Ваш IP-адрес будет общедоступен, если вы запишете какие-либо изменения. Если вы
войдёте
или
создадите учётную запись
, её имя будет использоваться вместо IP-адреса, наряду с другими преимуществами.
Анти-спам проверка.
Не
заполняйте это!
== Компании группы 10X отличает «продуктивная паранойя»: они опасаются худшего и маниакально к этому готовятся == Компании группы 10X всегда тревожатся о будущем. Даже в благополучные периоды они задаются вопросами: «А что если ситуация в отрасли изменится? Какие мы предпримем действия? Откуда придёт наш новый конкурент?». Эта паранойя побуждает их тщательно готовиться к любым непредвиденным ситуациям. Накопление резервов ликвидности — способ подготовки к трудным временам. Доля денежных средств в активах этих предприятий превосходит средний показатель в 3-10 раз. Паранойя заставляет десятикратников проявлять исключительную бдительность. Они постоянно присматриваются к окружающей среде в поисках потенциально опасных событий: * Появление новых конкурентов * Введение нового законодательства * Изменение финансовых условий. Конкурентное преимущество заключается в глубоком понимании своей отрасли, маниакальной подготовке, а также способности разглядеть на горизонте переломные моменты и правильно ими воспользоваться. ''Пример. Из-за теракта 11 сентября 2001 г. в отрасли авиаперевозок произошёл резкий спад. Southwest Airlines смогла не только выжить в этом хаосе, но и сохранить прибыльность. Компании даже удалось расширить бизнес, открыв дополнительные маршруты и предложив клиентам новые услуги. Руководители Southwest Airlines не могли предвидеть трагедию 11 сентября, но они заранее подготовились к возможному кризису — создали прочный финансовый резерв, который спас компанию. Благодаря глубокому знанию рынка они разглядели новые возможности в разгар катастрофы.''
Описание изменений:
Пожалуйста, учтите, что любой ваш вклад в проект «Народный Брифли» может быть отредактирован или удалён другими участниками. Если вы не хотите, чтобы кто-либо изменял ваши тексты, не помещайте их сюда. Вы также подтверждаете, что являетесь автором вносимых дополнений, или скопировали их из источника, допускающего свободное распространение и изменение своего содержимого (см.
Народный Брифли:Авторские права
).
Отменить
Справка по редактированию
(в новом окне)
Эта страница относится к 2 скрытым категориям:
Категория:Не указан жанр
Категория:Нет микропересказа
Инструменты
Ссылки сюда
Связанные правки
Служебные страницы
Сведения о странице